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アジャイルQA

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SHIFTの「アジャイル推進グループ」ならではの、アジャイル開発に特化したQAのナレッジをまとめてご紹介しています。
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#アジャイル

スクラムマスター資格"PSM I"合格記~Google翻訳で英語問題解決!~

こちらは、SHIFTグループ公式アドベントカレンダー2024【A】IT技術関連トピック Day3の記事で…

Scrum Sunrise 2024 参加レポート

こんにちは、佐々木孝博(すたかとお呼びください!)です。 アジャイルコーチとして活動して…

アジャイル開発の手法で結婚式の準備をしてみた

はじめにこんにちは。QAエンジニアの清水と申します。 約1年半前、SHIFTに入社して初めて「ア…

アジャイルプロジェクトのキーマン交代のリスクに備える

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私も、当社でアジャイルコーチと…

なぜ、アジャイル型プロジェクトのお客様・上司報告で問題が起こることが多いのか?

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私も、当社でアジャイルコーチとし…

アジャイル開発お悩み相談会Vol.14「初めてプロダクトバックログを作成するけどどうし…

はじめにはじめまして。(株)SHIFTのQAエンジニア、野口と申します。 さて、SHIFTでは社外の…

相互理解を深めよう!チームメンバーと価値観ワークを実施してみた

はじめにこんにちは。SHIFT QAエンジニアの松本です。 私が所属するチームでは、生産性の高いスタイリッシュなチームを目指すためのさまざまな取り組みを「#目指せスタイリッシュチーム」というハッシュタグを付けてブログで発信しています。 他の記事についても是非「#目指せスタイリッシュチーム 」で検索してみてください! 今回の価値観ワークは、社内勉強会でチームビルディングに活用するワークを検討した際に参加者が提案したものを案件チームにも展開し、メンバーと1on1形式で行い

スクラム未経験のわたしがスクラムの用語と流れをわかりやすくまとめてみた

はじめにこんにちは!SHIFTの佐久間です。SHIFTに第二新卒としてIT業界未経験で入社した私は、…

ポイント解説|探索的テストはチャーターを決めて実施しよう

はじめにこんにちは、SHIFT アジャイルサービス部のカル♪です。 現在アジャイルの現場で、プ…

ジャーニー経営とWell-beingとアジャイルについて

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 ここ数年で、更に 「Well-being(…

TPI NEXT® Foundationに一発合格した私の勉強法

はじめにこんにちは。SHIFT QAエンジニアの安立雄大です。 今回はTPI NEXT® Foundationに合…

あなたは何タイプ?チームでソーシャルスタイル診断を実施してみた

はじめにこんにちは。SHIFTのQAエンジニア、松本です。 私が所属するチームでは、生産性の高…

組織を幸せにする「組織アジャイル」とは?

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私たちの所属しているアジャイルグ…

アジャイルの苦難の道のり|ソフトウエア開発現場歴30年の経験者ブログ

はじめに初めまして、こんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川と申します。 私たちの所属しているアジャイルグループでは主に、お客様に正しくアジャイル、スクラムを理解していただき、お客様の業務改善を進めるコーチング業務を行っております。 私もソフトウェア開発の現場に30年以上在籍しておりますが、アジャイルがとても盛り上がり、再注目され出したのは、ほんのここ数年の話であると体感しています。 つまり、日本においてアジャイルはかなり苦難の道を歩いてきており、多くの方が「アジャ