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アジャイルQA

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SHIFTの「アジャイル推進グループ」ならではの、アジャイル開発に特化したQAのナレッジをまとめてご紹介しています。
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記事一覧

アジャイル開発の手法で結婚式の準備をしてみた

はじめにこんにちは。QAエンジニアの清水と申します。 約1年半前、SHIFTに入社して初めて「ア…

アジャイルプロジェクトのキーマン交代のリスクに備える

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私も、当社でアジャイルコーチと…

なぜ、アジャイル型プロジェクトのお客様・上司報告で問題が起こることが多いのか?

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私も、当社でアジャイルコーチとし…

アジャイル開発お悩み相談会Vol.14「初めてプロダクトバックログを作成するけどどうし…

はじめにはじめまして。(株)SHIFTのQAエンジニア、野口と申します。 さて、SHIFTでは社外の…

相互理解を深めよう!チームメンバーと価値観ワークを実施してみた

はじめにこんにちは。SHIFT QAエンジニアの松本です。 私が所属するチームでは、生産性の高…

スクラム未経験のわたしがスクラムの用語と流れをわかりやすくまとめてみた

はじめにこんにちは!SHIFTの佐久間です。SHIFTに第二新卒としてIT業界未経験で入社した私は、…

ポイント解説|探索的テストはチャーターを決めて実施しよう

はじめにこんにちは、SHIFT アジャイルサービス部のカル♪です。 現在アジャイルの現場で、プロジェクトマネージャ、キャプテン、QAリードを担当しており、若手育成のためテクニカル記事を書いています。 今回は探索的テストについて簡単にまとめていきます。 探索的テストはモンキーテストとは異なり、実施目的をはっきりと決めて、テストをおこないます。 目的を決めて実施しよう! テスト観点を明確にしよう! チャーターを決めて実行しよう! こんな目的でやってみる参考例 機能テス

ジャーニー経営とWell-beingとアジャイルについて

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 ここ数年で、更に 「Well-being(…

チームで起きそうな問題について話し合ってみた

はじめにこんにちは!SHIFT QAエンジニアの中馬です。 昨年SHIFTに入社以来2度目の夏です。 …

TPI NEXT® Foundationに一発合格した私の勉強法

はじめにこんにちは。SHIFT QAエンジニアの安立雄大です。 今回はTPI NEXT® Foundationに合…

あなたは何タイプ?チームでソーシャルスタイル診断を実施してみた

はじめにこんにちは。SHIFTのQAエンジニア、松本です。 私が所属するチームでは、生産性の高…

組織を幸せにする「組織アジャイル」とは?

はじめにこんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川です。 私たちの所属しているアジャイルグ…

アジャイルの苦難の道のり|ソフトウエア開発現場歴30年の経験者ブログ

はじめに初めまして、こんにちは。 SHIFTアジャイルコーチの谷川と申します。 私たちの所属し…

相手の気持ちを考えるテスト設計の伝え方|JaSST'23 Tokyo参加レポート

はじめにこんにちは。SHIFTでアジャイルQAエンジニアをやっているもりもとです。 2023年3月9日(木)~10日(金)開催されたJaSST’23Tokyoに参加してきました! 少し時間が空いてしまいましたが、特に印象に残っていた2つのセッション説明とそこから得た学びや感想などをひよこ(QAエンジニアなりたて)目線で書いていきたいと思います🐣 ※セッション資料はこちら JaSSTについてソフトウェア業界全体のテスト技術力の向上と普及を目指して、NPO法人ソフトウェアテス